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江潮观澜|做强水利电力 筑牢龙头基石

春风送暖,战鼓催征。近日,中国能建党委书记、董事长倪真在指导葛洲坝集团党员领导干部民主生活会时强调,要深度聚焦水利电力主责主业,坚决扛起水利业务龙头骨干企业大旗。这为公司打好开局仗、再创新辉煌指明了方向,提供了遵循。当此开局之际,全体葛洲坝人要以“责重山岳”的自觉,发扬务实品格和“三特”精神,练就扛旗的“铁肩膀”与“真本事”,在主业上砥砺新作为、展现新气象,跑出高质量发展加速度、续写“水电王牌军”新荣光。


聚焦水利电力主业 必须凝聚思想共识


公司各级组织和领导要切实把思想统一起来、精神提振起来、力量凝聚起来,聚焦水利电力主业这一主题,从“认识论”维度讲清为什么、从“方法论”维度讲明做什么、从“实践论”维度讲好怎么做,引导大家深刻认识:聚焦水利电力主业是发挥比较优势、加快高质量发展的内在需要;是主动融入中能建战略全局、改革大局与经营布局的必然选择。不断强化政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,使之成为鲜明的工作导向、政策导向、舆论导向,形成凝心聚力干主业的浓厚氛围。广大干部职工要提高站位,心往一处想、劲往一处使,切实把使命记在心上、把责任扛在肩上、把主业抓在手上,朝乾夕惕加速干,夙夜在公拼力为,努力多出一分力、多尽一分责、多发一分光,为彰显葛洲坝“水电王牌军”风采多立新功、多创佳绩。


聚焦水利电力主业 必须升级能力本领


处在前所未有的变革时代,肩负聚焦水利电力主业的伟大使命,与时俱进强能力长本领,干主业才更有底气、扛大旗才倍增豪气。要提升市场开拓本领。面对国内外水电市场“僧多粥少”、竞争激烈的现实,重拾市场“狼性”文化,树牢“八从八到”,全面激发市场活力动力,敢与对手比拼、勇同强者争锋,用实力技压群雄、再领风骚。要提升经营管理本领。努力打造经营管理“争先”文化,笃定“永争第一、只争第一、只做第一”信念。将精益化管理融入日常、抓在经常,坚持向管理要效率、要效益、要安全、要品质。要提升科技创新本领。必须强化科技创新的引领作用,升级科技创新的本领,推动科技创新和产业创新深度融合,坚持主业出题、科技答题,努力把一个个“不可能”变成“一定能”。


聚焦水利电力主业 必须坚持久久为功


要有咬定目标不放松的坚定,无论遇到什么情况、碰到什么困难,都笃定道不变、志不改的意志,做到心有定力、奋斗不止,紧盯目标、一干到底,一步一个脚印向前走。要有一以贯之不动摇的坚毅。坚定信心、持之以恒,一张蓝图绘到底,一棒接着一棒跑,必能将发展的“规划图”转化为壮丽的“实景图”。要有心无旁骛不分神的坚韧。永葆如临如履、谦虚谨慎的品德,不图虚名、不务虚功,胜不骄傲、挫不气馁,始终务实向前干,日拱一卒不懈怠,步步为营、久久为功,让葛洲坝“水电王牌军”的金字招牌更加光彩夺目。