6月20日，中国能建葛洲坝路桥公司总经理、党委副书记、董事吴海军到雄安项目检查指导工作。

吴海军一行实地查看了雄安右堤防洪治理项目、雄安北排泵站项目施工现场，详细了解了项目建设、安全生产、质量控制等情况。在随后召开的工作会上，吴海军听取了雄安项目相关负责人关于工程进度、资源配置、市场开发等方面的情况汇报，并就当前工作的重难点、下一步思路举措提出了具体解决措施和意见建议。

吴海军对项目开工建设以来取得的成绩表示肯定，并指出，雄安项目来之不易，全体干部职工要一如既往加强项目建设、持之以恒巩固优异成绩、全力以赴推动滚动开发，为推动雄安新区建设不断取得新进展贡献葛洲坝路桥力量。

吴海军强调，要树品牌立标杆，以在建促市场。牢固树立“干好项目才是硬公关”理念，夯实管理基础，提高管理效率，全面提升标准化管理水平，加强项目品牌宣传，提升品牌宣传效应，扩大公司在区域市场的影响力，拓宽雄安新区及周边城市业务，实现区域市场滚动开发。要多举措出实招，创新管理模式。探索项目群管理模式，转变管理理念，优化管理架构，提升管理能力，促进项目管理由传统管理、经验管理向科学管理、全面数字化管理转变，助推项目建设提质增效。要育人才强队伍，激活发展动能。加强形势政策学习，提升专业技术能力，加大青年职工取证力度，丰富专业技术人才资质业绩，打造一批适应市政、城建项目的优质人才队伍。要压责任筑防线，重视防汛安全。加强防汛工作管控力度，增强安全意识，做好防汛工作预案，加强防汛物资储备，强化部门间沟通协作，夯实全链条、全覆盖、全过程的安全生产责任体系，确保项目安全度汛。

公司副总经理黄明星、北方区域市场开发部负责人、项目部相关人员陪同检查。

检查期间，吴海军一行还与中国雄安集团生态建设投资有限公司就项目履约、市场开发等方面进行了深入交流。