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公司党委深入学习中国能建中南片区调研与管理座谈会精神

  9月21日,集团股份公司召开党委中心组(扩大)学习会,深入学习中国能建中南片区调研与管理座谈会精神。公司党委书记、董事长陈晓华强调,要进一步把思想和行动统一到中国能建党委工作要求上来,科学谋划“十四五”发展规划,进一步解放思想、深化改革、提升价值创造能力,为中国能建进一步做优做强做大、打造具有全球竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献。

会议现场

  集团股份公司党委副书记、总经理宋领传达宋海良董事长在中国能建中南片区调研与管理座谈会上讲话的主要精神。

  会议指出,中国能建近期一系列重要会议精神高屋建瓴、科学务实,聚焦企业改革发展的方向性、根本性、全局性、长期性、创新性、风险性问题,系统厘清企业资源禀赋、能力水平和发展环境,进一步明确企业战略定位、功能定位、产业定位、市场定位、社会定位,明晰企业发展思路和改革路径,充分激发企业内生动力,对科学制订“十四五”发展规划、推进企业进一步做优做强做大具有重要指导意义,是公司当前谋划各项工作,持续深化改革、推进高质量可持续发展的重要遵循。

  陈晓华从“三个解放”“战略研究的六大问题”“五大导向”“三个布局”等16个方面传达了中国能建一系列重要会议精神和主要领导讲话精神。他要求各单位、各部门深入学习领会,切实提高思想认识;结合葛洲坝集团实际开展深入研讨,形成高度契合讲话精神、富有建设性的工作思路;对照中国能建要求,细化工作举措、工作方案,切实用中国能建系列会议精神和主要领导讲话精神统一思想、推动工作。

  针对当前工作,会议提出五点要求:一是深入宣贯中国能建调研与管理座谈会精神,科学谋划企业高质量可持续发展的目标、路径、措施;二是建立快速学习机制,确保讲话精神覆盖到全体干部职工,思想和行动尽快跟上中国能建新的发展思路和战略部署;三是科学编制公司“十四五”发展规划,系统调整业务结构、组织结构,细致深入分析市场环境,对标对表行业先进;四是以深化改革为契机,深度聚焦企业战略“六大”问题,全面系统优化业务布局、市场布局、资源布局,全力提升企业发展质量;五是按照中国能建关于安全生产、疫情防控、生产经营总体部署,统筹做好全年工作,两级本部领导干部要下沉基层一线,妥善解决基层存在的卡脖子难题,化解影响生产经营的问题矛盾,全力冲刺2020年度生产经营目标任务。

  公司领导黄浩、邓银启、龚祖春、王一淮、俞成立、冯兴龙、吴平安、徐志国,高管刘灿学、郭光文、陈刚、冯波、徐刚、高万才、鲁中年,公司副总师、本部各部门、直属机构负责人,各监事会主席,各巡察组和项目巡查组组长参加学习。

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