公司总经理助理,宁石公路总包部党总支书记、经理高向鹏:
作为一名项目经理,一是坚持以政治建设为统领,深入推进思想建设、组织建设、纪律建设和作风建设,从思想上牢固树立廉洁从业意识,以身作则,做廉洁从业的表率。二是要从业务上提高合规管理水平,熟悉业务流程和合同管理,做执行上级制度和决策部署的践行者。三是要坚决抵制“四风”,持续改进工作作风,严格生活作风,勇于对不良风气动真碰硬,在项目部营造出风清气正的氛围。
济泰公路自营部经理何瑞刚:
“千里之堤,溃于蚁穴”,我们应在心中树一把纪律标尺,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。作为一名项目经理,要讲政治、讲纪律、讲责任、守规则,发挥表率作用;要聚焦项目管理“三个关键”,管好关键人,抓好关键环节,落实好关键事项,用制度管权、管事、管人,扎紧扎牢不能腐的笼子;要加强廉洁教育,督促员工筑牢思想防线、不越纪律红线、守住从业底线,营造风清气正的良好氛围。
乌东德砂石项目部党支部书记、经理邓乐清:
专注于岗位职责、技能,不断提升干事创业的本领,不好高骛远,用心去做事,在平凡的岗位上做专、做精;低调做人、热心、不要有架子,不要觉得高人一等,多关心职工冷暖,多解决实际问题,不搞虚的面子上的事情,做一个接地气的人;尽好岗位职责,掌握专业技能,安心本分,不刻意追求职务高低,能上能下,心态平和,也是一种廉洁从业。
大广公路二期项目部党支部书记、常务副经理李小红: