1月19日，公司召开合规管理与诉讼纠纷专题会。公司党委书记、董事长冯钧主持会议并讲话，公司在家领导熊勇、刘小钧、金伟、李秋冬、黄明星、吕芝林、张诗云及高管，各部门负责人，各单位职工代表共150人参加会议。

　　会上，公司副总经理金伟作2019年合规管理工作报告，总法律顾问汤奇通报违规典型纠纷案例，风险控制部通报了公司2019年诉讼纠纷情况并发布了《合规管理与风险管理手册》，审计部通报了内部审计发现的问题。公司纪委以《灵魂之问》为题发言，围绕近几年发生的典型违纪违规案例，要求各级党组织切实履行好主体责任，从严管党治党，推动公司合规管理水平不断提高。

　　2019年是集团股份公司“合规管理年”，也是公司合规管理正式启动的第一年。公司严格贯彻落实“三个不得、十个严禁”要求，建立健全合规管理体系，加强合规宣传教育和合规性检查，加大法律纠纷风险的处置工作力度，部分重大案件得到妥善处置，避免了公司效益的流失。

　　公司总经理、副董事长、党委副书记熊勇指出，加强合规管理是推进企业高质量可持续发展的坚强保障。要全面加强合规管理，进一步完善合规管理体系，梳理制度流程，扎紧制度的笼子；深入学习合规管理各项规章制度、文件精神及典型案例，掌握合规管理要义，让合规管理成为全体干部职工的思想自觉和行动自觉。要全面加强风险防控，不断提升风险管理水平，做好事前防范和过程控制，加强对合同及分包商的管理，防止“钻空子”，堵塞效益流失漏洞。要加大责任追究力度，对给企业造成重大损失的单位和个人严惩不贷，形成威慑，促进公司合规经营与管理水平的提升。

　　公司党委书记、董事长冯钧强调，随着党和国家的监管体制日趋严格，监管范围越来越广、标准越来越高、方式越来越多、频次越来越密，各单位必须转变思想观念，适应形势变化，摒弃习惯思维，树立合规意识，加强投标、分包、合同、安全质量环保、印章等管理，切实防范企业风险。

　　冯钧指出，各单位要以各项合规管理规定为根本遵循，坚持党的领导，加强党的建设，牢固树立“强党建就是强发展”理念，推动党建与生产经营融合，以党建促合规；要健全合规管理机制，将合规管理作为“一把手”工程，严格落实第一责任人职责，坚持“管业务必须管合规”原则，严格合规工作的布置、研究、检查、考核，推动合规制度执行，努力构建合规管理的良好生态；要把合规管理要求嵌入决策、业务流程，确保决策科学、程序合规；要严格落实“三个不得”“十个严禁”，加强重大决策、规章制度和经济合同事前合法合规性审查；要加强风险识别和处置，建立常态化风险识别机制，及早发现和防范各项合规风险，将各类风险控制在萌芽状态；要强化合规检查和追责力度，充分发挥“大监督”体系作用，加大合规监督检查，对违规行为“零容忍”，使“违规必究”成为常态，逐步形成“不想违规、不能违规、不敢违规”的体制机制。

　　冯钧强调，今年是公司专业化改造的关键一年，风险防控事关公司核心竞争力的提升，各单位要提高认识，高度重视，强化责任，对风险进行定量分析，细化风险处置措施，确保各类风险可控、在控、能控，同时要妥善处理诉讼纠纷案件，坚决维护公司合法权益与正当利益，上下联动，打好防范化解重大风险攻坚战，推动公司高质量可持续发展。