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公司一届二次职代会暨2017年工作会胜利召开
来源:党委工作部 作者:石利平 张伊琦 日期:2017-02-08 访问次数: 字号:[ ]
    2月6日至7日,公司在宜昌召开一届二次职代会暨2017年工作会,全面总结公司2016年工作,深入分析当前形势,安排部署2017年各项工作。大会动员全体干部职工紧密团结起来,用五公司人永不停歇的脚步,不忘初心、砥砺前行,撸起袖子加油干,卯足精神拼命干,为把五公司建设成为一流交通工程公司而努力奋斗!

    公司董事长马经红作工作报告,传达中国能建2017年工作会精神和集团公司三届三次职代会暨2017年工作会精神。公司党委书记熊勇作重要讲话。公司领导钟家明、黄俊、彭元平、冯钧、吕芝林、许爱民、金伟、朱海燕、秦明、黄明星,专职董事郭灵敏及第三监事会主席徐国平、专职监事胡丹华,及一百多名职工代表出席会议。

    大会听取了马经红所作的题为《提升管理能力,加快转型升级,为建设一流交通工程公司而努力奋斗》的工作报告。他指出,2016年是公司面临严峻考验的一年,面对复杂的宏观经济形势、更趋激烈的市场竞争环境以及历史遗留问题集中爆发的现实,广大干部职工团结一心、奋力拼搏,公司顶住了各种不利因素的影响,取得了重点工程建设进展顺利、转型步伐不断加快、财税及金融创新能力进一步加强、风险防控意识显著提高、科技管理成效显著、党建和文明建设得到巩固与加强等方面的成绩。

    报告同时指出了公司当前存在的突出问题,深入分析了公司改革发展面临的形势,明确了2017年十个方面的重点工作:关于改革创新,要按照集团股份公司工作要求和公司发展战略设计,持续加大改革力度,不断调整组织结构,加大内部整合力度,使管理目标更加清晰、资源配置更加合理、运转效率更加高效;持续加强业务结构调整,培养“大交通”主业的核心竞争力,加大PPP等高端业务的运作力度;突破思维定式,创新思维方式,不断加强新商业模式的运作,使盈利能力得到根本改善。关于市场开发,要提升市场开发能力,保证项目投标质量,明确市场开发核心任务,使市场开发水平进一步提高。关于在建工程管理,要认真总结项目运作实施的成败得失,深刻汲取项目失败的教训,理性审视公司的基础实力和发展目标,全力加强项目治理,强化项目管理,加快尾工项目清理,不断提升项目精细化管理水平。关于风险控制,要推广项目法律顾问制度,将风险管理关口前移,力争将纠纷消灭在萌芽状态;要全面清理已发生的诉讼纠纷案件,全面排查潜在风险,善于运用法律武器主动维权,确保公司利益得到维护;同时各级领导要牢固树立风险意识,全面提高风险控制水平。关于安全质量环保管理,要以聂凯董事长关于安全质量管理的“十一条”要求为纲领,强力抓好安质环各项管理工作。关于财务与资金管理,要统筹规划,创新方法,加强管理,努力提高财务和资金管理服务公司生产经营的能力与水平。关于人才培养与使用,要采取一切措施加快人才队伍的建设,打造一支与企业发展要求相适应、结构合理、素质优良、能力过硬的人才队伍。关于总部建设,要找准总部职能定位,提高总部运转效率,优化总部人员结构,加强机关工委建设,促进总部管理水平不断提升。关于企业文化,要大力建设诚信文化、廉政文化、阳光文化。关于党建及文明建设,要加强党对国有企业的领导,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,推动党组织发挥政治核心作用组织化、制度化、具体化。

    熊勇指出,2016年是公司转型升级向前向上向好的一年,生产经营提速、施工管理提效、品牌形象提升、信心指数提高,使大家看到了企业发展的美好前景,感受到了新的领导班子带领大家实现“强企富民”目标的信心和决心。

    熊勇就贯彻落实本次会议精神强调了三点意见,一是认清企业形势,统筹把握全局,培育转型发展新动能。2017年是公司应对市场风险挑战、实现持续稳健发展的关键一年,要在逆境中突围、逆势中增长,关键在于把企业发展面临的大环境、大形势和自身的优势与不足结合起来进行理性思考,用新的思维来审视和谋划工作,以新常态的要求来引领、推动工作,全面提升企业效益和竞争力,真正把公司转型发展从“1.0版”升级到“2.0版”。二是紧盯目标任务,强化制度执行,实现各项工作新突破。要坚持问题导向,补足管理短板,稳中求进促发展;强化规矩意识,提升执行能力,多措并举抓落实;优化队伍结构,提升全员素质 ,夯实基础聚能量。三是加强党的建设,全面履行职责,开创党建工作新局面。要强化责任意识,夯实党建工作基础;加强班子建设,激发企业发展活力;抓好反腐倡廉,营造良好政治生态;强化文化引领,凝聚全员发展力量;共享发展成果,激发职工奋进动力。

    大会审议并通过了董事长工作报告、财务工作报告、审计工作报告,民主测评了公司领导、总经理助理,并推荐了公司领导、总经理助理后备干部。三峡建设分公司、石首大桥项目部等12家单位及市场开发二部等9个职能部门就2017年工作作了交流发言。

    会上,马经红分别同各单位负责人签订了2017年度经营管理责任书与安全质量环保责任书。大会还对各子分公司领导班子及其所属项目负责人、公司直管项目负责人约90余人进行了“依法经营 廉洁从业 做合格项目经理”测试。


大会现场

 董事长马经红作工作报告

 党委书记熊勇讲话

 

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